Marketing & Innovation Manager, Consulente di direzione
Affianco la direzione aziendale di PMI e Startup nei passaggi chiave e nelle decisioni strategiche, aiutandole sviluppare la loro strategia.
Ho 20 anni di esperienza nell'ambito organizzativo e marketing, in diversi ruoli e contesti, fattore che mi ha insegnato come imparare in fretta le caratteristiche di ogni mercato. Ho potuto inoltre sviluppare abilità e competenze trasversali nei campi della direzione di gruppi di lavoro, sviluppo di progetti, comunicazione, marketing e vendite.
Sono un ingegnere meccanico con un Master in Gestione d’Impresa (MBA) conseguito al CUOA. Dopo alcuni anni di lavoro come product marketing manager presso una media impresa italiana del Veneto (250 dipendenti alla sede centrale), negli ultimi 15 anni ho maturato esperienze molto variegate che hanno arricchito il mio bagaglio di competenze, quali il ruolo di amministratore e legale rappresentante di una piccola impresa (circa 20 collaboratori), la consulenza di direzione per una startup del settore fintech, o l’esperienza come Marketing & Innovation manager per una società di servizi.
Nel tempo ho sempre mantenuto aggiornate le mie competenze grazie alla curiosità ed a corsi di formazione, per accompagnare la crescita professionale. Nell’ultimo periodo ho approfondito soprattutto le tematiche (sempre più importanti in un mercato in evoluzione accelerata) legate all’Innovation Management, anche con un master de IlSole24Ore.
Da questo backgroud nasce la volontà di propormi come consulente di direzione per le startup e per la piccola e media impresa, essendo i contesti dove ho acquisito la mia maggiore esperienza e dove credo di poter dare un valore aggiunto in termini di capacità di visione complessiva e strategica, oltre che nel campo della gestione dell’innovazione. Le PMI hanno caratteristiche uniche, soprattutto dal punto di vista organizzativo e formale. Da un lato l’imprenditore è quasi sempre solo di fronte alle principali decisioni e valutazioni strategiche, dall’altro il ruolo delle risorse umane è fondamentale, anche più che nelle grandi imprese, e saperle valorizzare, o capire come integrare le loro esperienze, è una parte fondamentale del lavoro.
Tra i servizi che propongo: Analisi del posizionamento competitivo aziendale, Analisi del business e del mercato, Definizione della brand identity e della strategia aziendale, Piani di marketing esecutivi e strategici, Sviluppo e coordinamento di progetti e iniziative, Gestione e promozione dell’innovazione.
Sito web: www.tfconsulenza.com
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